假如你是郭台铭，如何应对“富士康十一连跳”？

富士康又跳了!迄今为止已经十一连跳了，说不定哪天就变成十二连跳。好事网友已经在下注，赌第十二跳会在哪天发生。以惨剧设赌，这些好事网友显得很冷漠，可是比这些网友更冷漠的是富士康的总裁郭台铭，仅请神棍设坛作法了事。如果你是郭台铭，还有别的招吗？

A、改变管理机制，减低工作强度，让员工有个相对轻松、人性化的工作空间。减轻员工的精神压力，别让人动不动就想到跳楼啊！
   （说起来容易，如果富士康能采用这样的方式，早干嘛去了？如果能这样做那还是富士康吗？不知道要牺牲多少企业利润呢）

B、给遇难死者家属抚恤金，至少50万。人已经死了，不管是什么原因，总得给家人一个交代吧，50万不算多。
    （如果真能给个50万，那对死者家属也说得过去了；不过，如果真这样，那么会不会引发压力大的员工就为了这50万抚恤金跳楼啊？）

C、现在不是流行啥子“网络遗嘱”吗，给每个员工定制一个，把重要的信息先保存起来，离乡别土的，万一谁有个意外啥的，也能给员工家属一个信息交接。
    （估计有了这东西，今后要再有跳楼的，富士康就能先把自己摘出来。虽然这是应对人身意外的，但富士康可以狡辩，你们看，他都有网络遗嘱了，真跟我没关系吧！）

D、干脆关掉深圳公司算了。反正几十辈子的钱都赚出来了，该到了积点“那什么德”的时候了，差不多得了，别弄得这么多年轻生命葬送在自己企业里。
（如果真这样，那你就太低估什么叫大资本家了，有跟钱过不去的吗，哪怕只是个数字，也要比人大一些才好！）
  

作为深圳一个龙头大企业，赴死像连锁反应，企业是难逃其责的。
资本家以利益＝第一是天经地义的，但不能忽视企业人文建设，尊重人权，丰富枯燥的生活，让员工有家的感觉。

国外就很少出现这种事··至少不像这样来玩连锁的···

想不通那些人、是不是背后操作