常言道，目标并非越高越好，正所谓期望越大，失望越大。这句话同样适用于商业。经商太急于求成总会酿成大祸。不要一味轻信商业大佬们如何吹嘘眼光要放长远的益处，脚踏实地才能走得长，走得远。 我们在经营业务时，为稳定客源，时常把管理客户期望挂在嘴边，不断追求让客户满意来获取客户的忠诚度。但是我们却不曾关心一下自己的期望，对自己的期望在我们日常生活乃至工作中的作用更是视而不见。说到这，我们应该先聊一聊风险这个话题。 风险是好事 最近商业人士都在谈承担风险对克服自身恐惧的益处这个话题。之前我们也提到过可视化在企业家获取成功方面的重要作用。将目标可视化，可直接刺激企业家实现目标的干劲。不过我们也探讨过不积跬步无以至千里。因此，我们需要对我们的期望给予适度的管理。 实现目标更好 通过不断制定可实现的目标来一步一步地走向成功，并非仅适用于商业领域。在足球训练中，教练会根据足球选手们的基础为他们设置一个个可以坚持努力就能实现的小目标，让他们在达到目标的喜悦中不断激发斗志，不断挑战自己的极限。对任何职业而言这都是成功的必经之路。同理的还有扑克玩家，他们在入行之初就会告诉自己，胜败乃兵家常事，输得时候总比赢的时候多，所以要时刻保持平常心。经商又何尝不是这样呢？ 关注扑克行业的人都知道简·海特曼，他是扑克专家，也是该行业内的连环投资人。他也曾提到过扑克和经商的联系：玩扑克要求玩家忽视输赢，经商也需要学习这一点。一旦摆脱了对输赢的执念，就能更全身心地投入到工作中。不过做任何事都要有一点点的成功来推进自己坚持下去，如果能一点点地累积小的可实现的目标，就能离失败越来越远。 另一位扑克领域的名人丹尼尔·内格雷亚努（扑克之星的职业玩家），他则通过分享自己的扑克技巧来加强他在扑克界的地位。 目标也不宜定得太低 但在采用设置可实现的目标这个方法时，要切忌把目标定得太低，如果你的目标低到根本就无法给你前进的动力，你怎么可能迈出脚去实现它？更别提一步一步走向成功了。 因此，为公司定期制定一个个的阶段性计划是很有必要的，而且对计划可实现性大小的拿捏也至关重要。正如前文所言，不能过高，也不能过低。一旦计划到位，你的员工们也会积极跟随你去一步步挑战自己，实现目标。每次目标的实现，都会为你们注入实现下一个目标的新动力，成功也就这样一步步初具雏形了。 读罢此文，你是否看到了可实现的小目标对公司发展的深远意义了呢？如果觉得有用，就付诸行动吧，无论你是一位大企业家，还是小公司的老板，不妨试着制定几个可实现的目标，看看有什么效果吧。
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发表于 2019-3-31 09:30:19
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