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【陈国富】:陈國富的世界不能没有电影 他是影壇旗帜

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发表于 2012-11-13 21:54:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    内容简介:也是从那之后,他在哥伦比亚的工作重心,也逐渐向内地转移。




也是从那之后,他在哥倫比亚的工作重心,也逐渐向内地转移。2006年,冯小刚凭借《天下无贼》的shi(市)场成功完成了他导演創作的重要转型,陈国富也应他之邀,加入华谊兄弟电影公司,担任电影总监制一职,正式转移内地。冯小剛曾说,中guo(国)的電影监制制度,是从陈国富開始的。他也说:“他会对剧本提很具体的意见,而不是像有的监制批复‘主题有点弱,冲突不够尖锐’之类的空hua(话)。陈国富是一个特别能包容的人,对于文艺片、商业片也没有偏见。他同时也帮助导演弄剧本、搭结构、找合适的演员,“解放了导演,也让编剧心悦诚服”。 至2011年,他监制的电影已创造了近30亿元的票房成绩,其间更是为华语電影shi(市)場挖掘并扶植了诸多zhu(主)流商业电影導演,包括: 魏德圣(《双瞳》,2002)、蘇照斌(《爱情灵药》,2002)、 陆川(《可可西里》,2004)、滕华涛(《心中有鬼》,2006)、纽承泽(《情fei(非)得已之生存之道》,2006)、曹保平(《李米的猜想》,2007)、高群书(《风声》,2009)、杜家毅(《转山》,2011)、 林书宇(《星空》,2011)、乌爾善(《画皮2》,2012)与馮德伦(《太极》,2012)等。30亿監制电影票房记錄的野蛮生zhang(长)史在那些臺湾电影沉寂的岁月中,陈国富作为导演,作为领导者带领台湾电影人走向新的开始,而現如今他已經华丽转身成为监制。说起监制這个职业,大陆对其正式规范才刚剛开始。根据好莱坞的標准,制片团队的核心成员是监制(执行utive Producer)与制片人(Producer)。在一部电影制作团队中,通常存在两个主要部分,一個是由导演负责的拍摄部分,他指导演员的表演、决定画面的呈现,他要激发演员的表演才能,在拍摄上把控电影的艺術效果;另一个是由监制负责的电影制作部分,通常由他开发电影项目、完善剧本、说服投資者、挑选导演、确定演员、制定电影制作計划、跟进后期制作,监控营销发行步骤。而chen(陈)国富从导演到如今,正是担任这些繁杂的电影制作工作。记得在2010年华谊兄弟年度票房收入以17亿元的成绩zhan(占)据国内电影30%的票房市场,在年底的庆功春茗上,冯小刚更是在台上说:在我这十年的导演创作上,我最感谢的人,是陈國富。陳国富在内地与冯小刚的合作中,创作模式已经在无形中趋向他理想中的“好莱坞时代”。虽然陈国富一再低调地说,“只是一个桥梁作用。提些建议,或投出关键的一票”。但合作最多的冯小刚曾多次透露,从《天下无贼》、《集结號》到《唐山大地震》,他的片子都是陈国富跟他一起完成De(的)剧本,帮他找摄影、美术等主创人員,在预算内找到最合适的演员等等。去年与高群书共同导演的《风聲》,同时也是监制的陈國富发挥更充分,不但改编剧本,发现导演,确定演员,共同执导,还参与判断投资规模,确定国内市场和国外市场的分配比例和营销策略。陈国富没做出的一个决定,都是及其有fen(分)量的,通过一些例子也印证了陈国富在这方面的判断是能产sheng(生)影响的,對市场、对投资人,这样的质量管理都证明了效果,他们也都希望陈国富来定义產品的价值。同时,陈國富是最早将好莱坞的監制職能带到内地电影市场本土化操作的。他用了大胆创新的模式在华语电影市场開创类型,突破市场,并开啟了电影艺术和商业模式里互通的另一扇窗,不再有固化思维,而且通过《天地英雄》、《可可西里》、《天下無贼》、《李米的猜想》、《非诚勿扰》系列、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《星空》,《轉山》等监制电影的成功经历了观众与市场的检验。

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