今年二十七八岁

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教来···

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成熟男人？少打了字还是就是这个意思啊，没看懂，我是女的哈

　　在杭州，与财经和科技圈的人们接触时，阿里巴巴（行情，资讯，评论）集团就成了绕不过去的话题，恰好这几天支付宝发牌，于是人们的话题自然是马云的金融梦，当然还夹杂着之前的一些新闻，如卫哲辞职内幕等。
　　　　不过，我却发现一个很有趣的现象：没有人再谈论淘宝了。如果不是我主动提起，也许人们早就将它忘记。这和两年前的景象是多么不同，当时的淘宝正处于焦点之上，各种各样的新闻都围绕着它展开，一会儿是零售额再创新高，一会儿是小卖家的抗争，一会儿是淘宝网盈利，寂寞的阿里巴巴上市公司和小弟弟支付宝只能呆在一边，妒忌地望着这个如日中天的“造富机器”。但现在，任何淘宝的事情突然无法再进入诸君的法眼了，原本显得暗淡无光的支付宝却成为了焦点。
　　　　当我提问淘宝网下一步会怎样时，人们往往都摇着头，表示马云的动作让人看不懂，再说，淘宝似乎已经进入了一个下降通道，随着其他类型电商的崛起，淘宝的优势正在丧失。最狠的评论来自于一位习惯唱衰阿里的人：再这样拖下去不上市，随着优势的减弱，淘宝网会被马云捂死都说不定。
　　　　淘宝网真的会被捂死吗？我不赞同。作为领袖的马云很风光，作为管理者的马云有点儿逊，但作为商人的马云掌握火候的功力还是很深的，他绝不会一路走到黑不上市，而是在把握时点。
　　　　但可以肯定的是，舆论焦点的转向恰好说明了一个道理：当一个平台的边界还没有确定，具有无数想象空间的时候，才是最能吸引人的时候，但现在，淘宝的边界已经逐渐确定了，再向外扩，已经很难了，一句话，淘宝已经老了。
　　　　
　　淘宝老了
　　　　任何一个企业都有老的时候。在年轻时，企业左冲右突，冲到哪儿，哪儿就是机会。比如微软当年年轻时，除了做操作系统，还做office，做ie，做数据库，人们很难看到它的边界在哪儿。后来，人们看清了微软的边界：它只善于卖copy，对于卖广告则力有不逮，于是微软仿佛一夜之间步入了老年期，在边界之外做什么失败什么。
　　　　也许Google最后一个成功的产品是Android，它的边界也在逐渐被划定。
　　　　但上面的例子至少都维持了十年的辉煌，而更年轻的淘宝在两年前还那么激情四射，如今，却为什么突然步入老年了呢？
　　　　我们先看最近两年，人们对淘宝的期望。由于淘宝的销售额屡创新高，其盈利模式也逐渐浮出水面，人们以为，它的优势会保持很久一段时间。
　　　　那时的淘宝推出了商城，还想进军各类独立网店市场，又想做创业基金，甚至做物流，做广告联盟等等，人们围绕着淘宝网提出了大淘宝的概念，这一切都显得金光闪闪，以至于人们分不清淘宝的界限在哪儿。
　　　　当时，人们甚至设想，围绕着淘宝，会有无数的加盟商，虽然它们有独立的网店，但后台服务都来自于淘宝网和关联产品，围绕淘宝的购物搜索引擎将pk百度，淘宝的广告联盟也有很大的想象空间，如果再做上物流系统，甚至利用资本帮助店主们创业，似乎整个互联网都成了淘宝的天下。
　　　　在这个体系中，支付宝只是大淘宝的一小部分，一个工具而已，虽然人们离不开支付宝，但与整个淘宝生态链构成的没有边界的想象空间相比，支付宝还是太小了。
　　　　可惜的是，两年后我们已经看清，那些边界外的地盘最终并没有被淘宝圈进去,1500元左右的智能手机，淘宝还是那个小商品零售市场，它想进军超市业的想法并不顺利，反而是凡客、京东等一批网站长成了巨头，从外部给淘宝划出了边界。它的独立网店计划仍然很脆弱，没有多少人使用淘宝的技术来构建独立网店，因为没有成功的希望。商城也没有表现出独特的特质，反而和非商城部分越来越同质化，仿佛是互相争夺食物的双胞胎。至于广告联盟、物流等等，也都雷声大雨点小。搜索引擎为淘宝从业主身上剥走了真金白银，但要说这个搜索引擎和百度能够竞争，则差得太远。
　　　　最重要的，随着人们消费习惯的改变（监管的加强以及外部的竞争也是原因，但不是最主要的），人们已经越来越习惯去凡客、京东或者团购网站，用它们替代了淘宝，于是，淘宝这个依靠人气聚集起来的平台越来越感受到人气下降的威胁。哪怕最近还会增长，但它的边界处高高耸立的界碑已经进入了人们的视野，我们已经可以预料到，在未来最多三五年之内，它就要收缩了。
　　　　这个时候，就到了淘宝做出财务业绩（这当然很容易），考虑上市的时候了。
　　
　　
　　
　　阿里巴巴的边界
　　
　　　　淘宝的边界已经可以看到，那么阿里巴巴集团的边界呢？
　　　　我们也曾经认为，阿里巴巴集团也是没有边界的。
　　　　这是一家神奇的公司，在国内的互联网公司往往是围绕着一个核心打造产品的，如腾讯、百度似乎有多个核心，但哪个核心都只是二流。像阿里巴巴集团这样拥有三个最一流核心的公司的确是绝无仅有的。
　　　　马云如同变戏法一般从兜里掏出一个球，写上阿里巴巴，把它做到最大，上市了，当然，从那时开始，阿里巴巴的边界也确定了，如果只是到这一步，马云只能说是优秀，还称不上伟大。但他又掏出一个球，写上淘宝，做得比第一个球还要大，到现在为止淘宝的边界才刚刚被划定，这个网站卷入的人数之多，对人们生活影响之大，大概在国内都是唯一。但马云还不满足，又掏出了第三个球，叫支付宝，个人认为，支付宝对于人们生活的影响很可能最终会超越淘宝。不过，支付宝的边界还没有出现，这是我下一节要讨论的问题。
　　　　只是，三个球之后，阿里巴巴还有第四个吗？
　　　　我想不会有了，因为这已经达到了马云的边界。
　　　　出身浙商背景的马云也有边界，那就是贸易。阿里巴巴集团只能出现在浙江，是和这里根深蒂固的商业气氛息息相关的。浙江多如牛毛的中小型民营企业就是集团的源头活水，曾经一度被认为是取之不竭的。
　　　　马云的三个网站只不过都是在解决商业和贸易的问题，批发、零售、支付。一旦脱离了这些领域，他走到哪儿都不成功。我们在赞叹他的三驾马车时，不要忘记他如何把雅虎中国玩得奄奄一息，因为雅虎是在他的边界之外的。
　　　　由于支付宝已经从集团剥离，只拥有阿里巴巴网和淘宝网的集团似乎已经被划出了确定的边界，很难有大的突破了。不过，如果从广义上说，集团与支付宝还会有千丝万缕的联系，我还是习惯于将支付宝与集团放在一起考虑，不妨称作马云集团。这个问题就变成了：支付宝到底还能做多大？一旦支付宝的界限也确定了，整个马云集团也就老了。
　　　　
　　支付宝的边界
　　　
　　随着支付牌照的发放，人们突然发现，银监部门也正在试图为支付宝划定一个边界。
　　　　这个边界就是：不要影响银行系统的运行，给你分一杯羹就得了。
　　　　不过，这绝对不是支付宝最后的边界。这个拥有着活力的支付工具一定还会想办法突破当前的架构，争取更大的利益。
　　　　我们可以对比分析一下当前网络金融的形势。　
　　　　
　　支付宝之前的想象空间包括：
　　
　　
　　　 1，支付宝作为支付工具能够赚取的佣金。
　　　　2，支付宝沉淀资金相当于活期存款，可以用来发放贷款。
　　　　3，支付宝掌握了贸易型企业的重组数据，发放贷款的效率将高于银行。
　　　　4，支付宝可以从个人支付扩充到企业间支付，彻底变成银行。
　　　　5，支付宝利用阿里巴巴网打通外贸，代替外贸担保公司参与外贸结算，变身为国际性的商业银行。
　　　　但现在，由于监管的原因，这些想象空间缩小了不少。首先，第一条允许存在，第二条就不会被允许了，因为那具有了创造货币的功能，一定会受到禁止。第四第五条更受限制。
　　　　至于第三条，是最为复杂的一条。支付宝无疑会掌握充足的数据，但它本身无法发放贷款。于是，很可能支付宝会选择与银行合作，而不是单独干（那样会被监管）。
　　　　实际上，在此之前，阿里巴巴就与建行合作有放贷业务。当时的模式是：三家诚信通会员形成一个联合担保体，向建行申请贷款，风险则由阿里巴巴、建行和贷款方共同承担。
　　
　　
　　
　　　　当时的阿里贷款可以视为马云参与金融业的一次尝试，但并不算成功。只有掌握了自己能够完全掌控的银行，马云才能在这条路上走得更远。
　　　　于是，我们可以看到，也许在未来，马云会把自己的精力主要放在支付宝上，并与银行、Z F方面展开合作，试图依托于支付宝，获取更多的政策资源来突破银监的规定，寻求新的空间。也许在未来，当这轮国进民退结束的时候（但愿它早点结束），当金融领域开始更加开放的时候，望穿秋水的马云能够获得另一次机会。
　　伟大的复合型电子商务平台诞生――淘福啦
　　
　　
　　
　　淘福啦来了，虽然仅仅诞生6个月的时间，但是它却改变了人们网络购物的观念，淘福啦以电子商务最新模式将在业界掀起一场新的革命。淘福啦以“为商家提供一个高效营销渠道，为消费者提供物美价廉的产品，为创业者提供最佳创业平台”为经营理念。网络渠道负责销售，传统渠道负责配送与服务，分工明确，各司其职，网络渠道销售化零为整，传统渠道的配送化整为零，从而实现虚拟和现实、网络经济渠道与传统的实体经济渠道的完美结合。在消费链中以“消费联盟”的概念联合众多商家，涉及到生活的方方面面。淘福啦在国际国内金融危机、国内就业形势严峻局势下诞生，她将联合国内中小型企业及商家努力发展民族经济、弘扬民族精神，团结起来共同打造优秀民族品牌――为国发光！同时为消费者提供物美价廉的日常生活用品及服务，为创业者提供一个最佳创业平台―― 为民送福
　　
　　这种超前的ABC电子商务模式，打破了传统的B2B,C2C模式的限制，使得每个代消商都是平台的主人，生产者，消费者，经营者，合作者，管理者，大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你。通过这样的模式，就把产品销售融合到了消费里面，又把消费融合到了赢利里面，变成了消费就可以赚钱！这样的话，比单纯的购物要先进的多了。更能迎合当代人们的消费理念！
　　淘福啦“为商家提供一个高效营销渠道，为消费者提供物美价廉的产品，为创业者提供最佳创业平台的一家最早进入广州网商创业园实体合法电子商务公司。总部位于广州科学城玉树工业园。8月18号正式上线。独创全球“网店+社区连锁店+服务系统+消费联盟”ABC复合型营销模式。
　　
　　与众不同淘福啦
　　1 模式最新：新型电子商务ABC模式。
　　2 营销手段： “网店+服务店+营销服务系统+消费联盟”的复合型营销。
　　3、理念最新：共产、共消、共福 。
　　4、代消商新：代消商不同传统代销商，每个代消商都是平台的主人，生产者，消费者，经营者，合作者，管理者，大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你。
　　5、运作简单：淘福啦属于资源整合平台，只要你有资源，不管是货源、信息、人脉还是时间、精力，只要用 心，就能淘福。
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　　机会，是留给懂得把握的人；
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我占了三分之一诶.纠结

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