永丰供电开展工程建设领域专项治理

为规范工程建设领域交易行为，促进国有企业领导干部廉洁从业. 按照江西省市公司的工作部署和具体要求，永丰供电公司高度重视，迅速传达学习，认真贯彻落实。决定用一年左右的时间，采取有效措施，集中开展工程领域突出问题专项治理工作。重点查找规范审批、项目核准、工程招投标、物资采购、施工管理、工程建设实施等方面存在的突出问题。一是成立了以公司党政主要负责人为组长的专项治理工作领导小组，召开了工程建设领域突出问题专项治理工作动员会，对专项治理工作进行了统一部署；二是制定了《永丰县供电公司工程建设领域突出问题专项治理实施方案》，对照实施方案 “分层管理、分工负责、各司其职”的原则，层层落实责任；三是认真开展自查自纠。按照自查工作计划对公司2007年1月1日以来所有竣工和在建的总概算或实际投资50万元以上的工程项目进行了认真的梳理和排查；

四是不断健全完善各项制度。结合该公司工程建设领域实际，加强项目决策管理，坚持高标准，严要求，从制度上遏制工程建设领域腐败现象的发生，确保工程建设领域突出问题专项治理工作取得实实在在的成效。构筑了一道反腐工作的“防火墙”，为推动公司又好又快发展提供了政治保障

该公司通过对工程建设领域突出问题专项治理9个自查项目的排查，共查出工程项目决策方面问数1个，土地审批和出让方面问题4个，在专项治理工作中未发现任何腐败现象。对自查出的问题已及时纠正到位。

通过专项治理工作，该公司进一步加大了工程质量的管理力度，使工程建设活动依法透明运行，诚信体系初步建立，规章制度进一步完善，工程建设健康有序发展的长效机制基本形成。同时加强了物资管理，坚决杜绝非招标物资进入扩增项目，促进了该公司工程建设的廉洁高效。