秀米培训网

 找回密码
 注册

打印 上一主题 下一主题

英超锻练:中国女足像英格兰男足处于回升期

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-1-21 09:24:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式





英超联赛作为今朝世界上最成功的职业足球联赛,成为环球职业联赛模仿与进修的范本。畴前天入手下手,40名来自成都、贵阳等地的基层锻练与业余足球锻练在成都安静寺足球广场入手下手承受一项全新的培训。由英超同盟、英国总领事馆文化教导处、中国足协荟萃展开的针对业余足球锻练培训的“学转英超”忽忽不乐首次在成都举办。“多么鲜活的培训真的颇有生理,关键是他们教给我们的足球理念真的十分后代。”承受了两天培训的一名学员通知成都商报记者。
期待作育出更多的社区锻练
加入培训的锻练将得到欧足联业余锻练员证书
“我们从2008年入手下手展开这项忽忽不乐,忽忽不乐一直是当做文化教导来发展的,今年是我们第一次与中国足协分工,也是第一次在北京、上海与中国香港以外之处举办。”英国总领事馆文化教导处传布官员方舟向成都商报记者引见说。之以是当做文化教导来传布而不是体育工程,这与英超同盟的主旨有很大干连,“英超同盟巴望经由这个工程让中国更多的青少年构兵与加入到足球工程中,对保存有愈加继续向上的立场与愈加健康的进修与保存,最主要是煽动他们从足球中找到进修的办法。”方舟泄露说。
英超足球联牛耳席斯丘达莫尔在谈到今年在中国举办的本次培训时显现:“我期待今年能为中国作育出更多的高水准的社区锻练。英超联赛耐久致力于供应高品格的社区与教导工程,这也是我们得到成功的关键。只需把这种模式投入到更遍布的社区才是英超潜心切确的做法。”颠末与欧足联的相反,加入英超同盟本次培训的锻练员将得到欧足联的业余锻练员证书。
英足总专项经费搞“坝坝球”
连鲁尼多么的球员也会经常加入社区足球忽忽不乐
英超同盟如此器重社区与基层足球与英足总的促进有直接干连,承担本次培训的女锻练、英格兰狼队女足锻练劳拉.米尔本通知成都商报记者,“在英国社区的足球广而告之是同盟最紧要的工作,每一个职业俱乐部都有特地的承担业余足球广而告之的一小块。这个一小块能够调动一线队的职业锻练与球员,鲁尼多么的球员也会经常加入社区足球忽忽不乐。
在英格兰,足总每年都会下拨经费给每个周边的职业足球俱乐部,此后每家职业俱乐部也会再拿出经费并供应锻练员加入到社区足球忽忽不乐的广而告之。每家俱乐部都十分康乐来发展多么的忽忽不乐,这也是每家俱乐部能维持生命力的关键。”“搞青少年与社区足球,除了裁减了俱乐部的影响力,他们也可以从青少年中间发现好的苗子,并吸收进入本人的职业俱乐部。”方舟引见说,多么的法子也是良多英格兰球员从小承受足球培训的入手下手。承担本次成都培训的锻练彻万尼斯今朝便是英超皇故乡林巡游者俱乐部社区信赖经理,特地承担俱乐部的社区广而告之与女足球队希图,“我也曾当了13年的锻练,培训出了甚多锻练”,彻万尼斯说道。
英超女足基础底细是全业余球员
“中国女足有点像英格兰男足,正处于回升期”
作为女足锻练的劳拉.米尔本显现,“中国女足当时有点像英格兰男足,正处于回升期,中国球迷应当给他们时间。”据她引见,今朝英格兰女足超级联赛有8支球队加入,“上赛季的冠军是阿森纳(微博 数据)队,8支球队里大一小部分队员都是业余加入比赛,平时她们都有本人的工作,只需阿森纳队里有4、5名球员有职业合同,以是她们的成就很好。”劳拉.米尔本引见说:“女足的大一小部心平气与支都由俱乐部从男足的收入中供应。英足总也曾也想过搞美国那样的职业女足联赛,但是颠末评估后感觉要展开起来难度很大,以是当时的这种模式是比较好的。”
英超球员去中超比喻小贝去美国
“这些球员来中国未必能接济中国足球水准前进”
“至多从我当时学生的进修立场与他们对足球的明确来看,我感觉中国足球只要有充实的时间,未必能够做得很好。”彻万尼斯谈到中国足球时说道。劳拉.米尔本则显现:“我知道当时有英超球员也曾入手下手来中国踢球,例如雅库布(广州富力),我感觉这些球员来中国,未必能接济中国职业足球水准前进。这有点像贝克汉姆去美国踢球,他动员了美国足球忽忽不乐的发展。”
因为本次“学转英超”工程是英超同盟广而告之的紧要工程,这也与“英超亚洲行”有着亲昵的扩散。“以前中国香港起头入手下手‘学转英超’工程,往日英超亚洲行比赛就部署在香港发展,我们巴望这次的忽忽不乐能发展得很圆满,给对方留下好的心中的形象,说不定尔后能够扩散英超同盟,将亚洲行比赛部署在成都发展,多么成都球迷即能够在家门口看到英超球队的比赛。”成都会足协竞赛部副主任阳智泄露说。

秀米网|联系方式|秀米培训网

GMT+8, 2025-6-14 04:47 , Processed in 0.078125 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表