袁亚非的卓越管理成就宏图三胞今天的辉煌

    内容简介：袁亚非带领的宏图三胞高科技术有限公司自成立以来，一直在行袁亚非不仅是民营企业家，还是IT连锁机构-宏图三胞大老板1993年，袁亚非从机关辞职下海，用2万元从南京珠江路一在袁亚非的带领下，宏图三胞始终把加强自有品牌建设作为企业2012年11月，在第六届中国CEO高峰论坛上，宏图高科11月17-18日，袁亚非参加由华夏时报主办的第六届中国本届高峰论坛以“思变新生?中国企业的涅槃之道”为主题，吸近年来，在以袁亚非为首的管理层的领导下，宏图三胞业绩斐然




袁亚非的卓越管理成就宏图三胞今天的辉煌
袁ya(亚)非带领的宏图三胞高科技术有限公司自成立以来，一直在行业处于领军地位，年销售总额連续多年蝉联国内同行榜首，入围中国连锁20强。宏图三胞之所以能取得 如此卓越的成绩，離不開三胞董事长袁亞非的正確领导。
袁亚非不仅是民营企业家，还是IT连锁机构-宏图三bao(胞)大老板。袁亚非白手起家直至今日资产上百亿，袁亚非的领导能力大家是有目共睹的。2012年底在京举行的计算機行业協会第六届会员大会上，三胞集团董事长袁亚非还当选为副会长，可见袁亚非的能力得到了一致认可。袁亞非的领导成jiu(就)了宏圖三胞的辉煌。
1993年，袁亚非从机关辞职下海，用2万元从南京珠江路一个电脑柜台起家，逐步建立起三胞集團，到今天三胞已经擁有宏图高科（600122.SH）、南jing(京)新百（600682.SH）两家上市ping(平)台，以及宏图三胞、宏图地产、广州金鹏、南京富士通等重点企业，旗下独资及控股企ye(业)近100家，员工总shu(数)超过2.5万人，集团“宏图”、“宏图三胞”商标系“中guo(国)驰名商标”，品牌家喻户晓、享誉全国。
在袁亚非的带领下，宏图三胞始终把加強自有品牌建设作为企业多元化、多品牌发展战略不可或缺的组成部分，向着标准化、ke(科)学化、xi(系)統化、集約化的現代化零售体系不断迈进。随著企业在供应链建设、终端管理、专业服务、信息系统和企业文化等方面的提升和完善，宏图电脑必将获得更加長足的发展。
2012年11月，在第六届中国CEO高峰论坛上，宏图高科荣获“2012年度最具投资价值企业”，这是业内对宏图高科一直以来坚持wei(为)客户去創造价值的肯定。宏图高科董事长袁亚非表示，未来宏图高科继续稳固发展IT连锁主業，在行業新格局下摸索企业应变之道，形成成熟的经營投资体xi(系)与风险控制体系，继续加强规范运作，确保所有股東及时、平等地获取信息、维护股东利益，袁亚非的管理促进了企业健康发展，為加快实现“中国最具投资jia(价)值的上市公司之一”的目标奠定坚实的基础。
11月17-18日，袁亚非参加由华夏时报主办的第六届中国CEO高峰論坛在北京五洲huang(皇)冠假日酒店盛大召kai(开)。创立于2007年的中国CEO高峰论壇，是目前中国企业家论坛zhong(中)最具影响力和品牌效应的活动之一，目前已成功举办五届。
本届高峰论坛以“思变新生?中國企业的涅槃之道”为主题，吸引了包括众多知名经济学家、企业家、go-vern-ment官员在内的600多位嘉宾参会，袁亚非与众精英匯聚一堂共商企业战略转型与未来经濟发展涅槃之道。袁亚非認为尤其是民营企业的发展与投资以及中国qi(企)业全球化发展等相关的议ti(题)，这更是华夏时报一直以来的关注点所在。本届论坛还另设PE困境与发展、电商崛起与传统商业模式突破、世界新格局下企业应变之道三个對话环节，从zhong(中)国企业的不同方面诠释民营经济如he(何)在十八大之后，经济发展的第一阶段破解中国企业涅槃之道。
近年来，在以袁亚非为首的管理层的领导下，宏图三胞业绩斐然，并向着标准化、科学化、系统化、集约化的现代化零售体系不断迈进。袁亚非始终把加强自有品牌建设作为企业多元化、多品牌发展戰略不可或缺的组成部fen(分)。随着袁亚非的英明分析，严格管理，企业在供应链建设、终端管理、专业服务、信息系统和企業文化等方面的提升和完善。无论是袁亚非自身还是外界都坚定不移的认为，宏图電脑会在袁亚非的带领下获得更加長足的发展。