如何降低企业网站设计成本

在电子商务愈演愈烈的今天，企业网站设计是企业在互联网上的一张名片，也是企业和客户在互联网上的互动窗口，更是企业销售经营的一条新路。战略我们有了，但摆在面前的战术却让众多企业力不从心。为了一个网站，企业必须招齐各路人马，临时搭建一个网络团队，在探索中和团队磨合，在摸着石头过河中慢慢成长起来。如此算来，这笔账对于一个还没有尝到企业网站所带来的回报的企业来说，无疑是一个深不见底的风险投资；对于一个有着较成熟的网站经营的企业来说，更应该减少这部分固定成本的支出。也许有人觉得做一个网站也就一个人的事，哪里需要如此劳师动众。要真如此说，那也无可厚非，但做出来的网站就仅仅是让它成为一张普通的电子名片，让人瞄一眼就过去了，甚至还没机会被人瞄到，没能有效传播企业文化，推广企业品牌，实现一个企业在电商时代跟上商业步伐的功能。

   那么，做一个网站，到底需要多少成本呢？首先，我们需要策划，前端程序员，美工设计，后台技术、编辑共五个基本职位；其次，网站需要推广，那么自然需要SEO专员；最后，为了能够统筹好这个网站，管理好这个设计团队，还需要一个产品经理或运营总监。如此庞大的设计团队的运作，按照每个职位只有一人负责的情况算，七个人的年薪要在40万左右。只要网站存在的一天，团队就必须一直养着。所以一个网站的设计对于一个企业独立操作来说，成本消耗着实过高。

那么，企业应该怎样在不降低网站质量的情况下，来有效节省成本呢？沃斐设计认为可以从以下两点出发。

一、信奉分工合作的理念
    俗话说得好：一心一意其利断金。每个个体都有自己的优势，应该充分发挥优势，扬长避短。尽管有的企业觉得自己有信心有能力去组建和管理好一直网站设计的团队，但对于中小企业来说，这无疑要动摇到企业经营管理的核心，使企业无法把更多的精力投入到主营项目。如果每一个项目都要事必躬亲，那么下场可能真如诸葛亮一样心力交瘁，元气大耗。我们社会之所以有今天飞速的发展，完全得益社会化分工合作，大大提高生产和创造的效率。所以作为企业主也应该将这个本身运作并不擅长和熟悉的项目外包独立化，交有经验有实力的设计团队管理，给实现有效分工，把更多的精力放在企业的主营业务上。

二、相信专业团队的力量
    常言道：隔行如隔山。每个行业都有属于行内门道，很多行外人是花大量精力终不得其道。企业也一样,要承认自己在互联网这一领域的驾驭能力不如专业的网站设计团队专业和经验富足。尽管有些企业主认为自己的企业文化，和品牌信息的传达，只有自己最能精准地去诠释，但是设计团队的专业性和经验不只能准确无误地去理解企业的愿景，而且能充分了解用户的需求，从而进行诱导式和点缀式的包装，更完美地提升企业文化和品牌价值。

我们的企业要在设计上降低成本，却不能降低网站的质量，那么最好的解决方法，就是寻找专业的设计团队合作，实现资源最大限度的优化配置。