万达集团足球部总经理谈创新中国足球人才培养模式(圖)

    内容简介：国际在线消息（记者宋晨）：“名师指点、科学训练、看高水平把足球人才送出国门培养并不是一件新鲜事物，但是万达集团投2011年12月18日，万达集团与马德里竞技、瓦伦西亚、这30名孩子分成10人一组分别加入三家俱乐部，其中瓦伦西2012年9月，当这批孩子到西班牙已半年时，石雪清对他们12、13岁的孩子到了一个陌生的国度，衣、食、住、行都染除此之外，在生活上，石雪清给出的总结是“乐而忘忧”，特别在训练上，小队员表示跟自己出国前想象的有很多不一样的地方由于在选拔球员的时候就非常重视这些队员是否进行过相对专业当然，利用天然的地域优势，去现场看比赛是少不了的。三家俱平均每周1.25场跟来自日本、韩国和当地也同在青训营中接在过去的这半年多时间里，万达重金打造的这个培训计划已初见无论如何，“师夷球技以制夷”作为一种足球人才培养的新模式



　
比利亞雷亚尔球员展示印有中国元素的队服
原标题：师夷“球”技以制夷 万达集团足球部总经理shi(石)雪清谈创新中国足球人才培养模式（附图）
国际在线消息（记者宋晨）：“名师指点、科学训练、看高水平的比赛再加shang(上)自己的正规比赛，这样一个好的足球氛围，能把过去储存在脑海中的关于足球的东西都迸发出来。这种fei(飞)跃是一个质变。” 万达集团足球部总经理石雪清
把足球人才送出guo(国)门培养并不是一件新鲜事物，但是万达集团投资了2个亿的人才培养計划却是一次大手笔的“赌博”。dan(但)现在看来，这场“賭博”确实取得了不错的效果。
2011年12月18日，万达集团与马德里竞技、瓦伦西亚、比利亚雷尔三家西班牙足球俱乐部签署了战略合作协议，旨在达成第一期三年人才培养计划，把30ming(名)孩子送出国门，完全融入西班牙当地的学习训練生活。之所以选择三家俱乐部er(而)不shi(是)一家，万达集團足球部总经理石雪清给出了这样的回答：“西方有一句俗语说 不要把雞蛋都放在同一个篮子里 ，万达这种带有示范性质的培训计划，也遵从了这样一个金科玉律，因而选择了三家不同的俱乐部，看看哪家俱乐部更好、更适合中国小孩儿的成长，有了比较，在接下来的合作中就可以更有针對性。”
这30名孩子分成10人一组分别加入三家俱乐部，其中瓦伦xi(西)亚和马德里竞技把孩子们安排在国际学校单独的gong(公)寓楼内，学习、生活与其他留学生享受同等待遇，下午结束课程后由班车接送至训练场进行足球訓练；比利亚雷尔则更具融入式，因为学校与训练营在一起，因而食、宿、学习、训练都相对更封闭一些。
2012年9月，当这批孩子到西班牙已半年时，石雪清对他们的总结是“待住了”。石雪清一直强调足球文化氛围的重要性，因此他说“这些孩子不单单是去学足球的技能等技术层面的东西，最重要的是這些孩子要经过足球文化的熏陶和滋润，才能真正把西班牙功夫学到身上。”
12、13岁的孩子到了一个陌生的国度，衣、食、住、行都染上了国際化的色彩，更重要的是，他们是被寄予了厚重的希望。“西班牙方面真正把我們这些派出去的队员，看做是中国的未来，是中国足球打翻身仗，冲出亚洲，走向世界的一只重要的生力军。”对三家俱乐部给出的态度，石雪清是滿意的。
除此之外，在生活上，石雪清给出的总结是“樂而忘忧”，特别是在圣诞节期间，队員们不仅被安排在了当地人的家中一同度过，而且被带去看马戏表演、度假、da(大)吃中国餐；來自武汉De(的)刘志鹏说，他在马竞的监护人大卫带他们去騎马，吃火锅。在瓦伦西亚训练的白旭耀说，讓他印象最深的是这次春节虽然没有了家人的陪伴，但是俱le(乐)部送给每位球员的一个带有瓦伦西亚所有一线球员签名的足球作为礼物令他很感动。
在訓练上，小队员表示跟自己出国前想象的有很多不一yang(样)的地方，比如，在比利亚雷尔的周潇说：“西班牙比较注重脚上的技術、比如传、倒、接、跑等等，xiang(相)比国内這里不太注重体能上的培养”；在瓦伦西亚训练的黄嘉辉也表示“来到这li(里)就没練過体能，在中国是每周练一次。在技术上，国内是能往前跑就往qian(前)跑，而在这里是，如果往前不了，即使在中场，也能回到守门员的位置踢，不急不慢”。
由于在選拔球员的时候就非常重视zhe(这)些队员是否进行過相对专業的训练，因此没有踢过三年以上球的孩子很難进入选拔的大名单。“由于這些小孩儿有了很好的底子，再加上名师的指点，懂得了每個基本功动作的用途，ran(然)后再触类旁通，总结自身的ji(技)术基礎，再加以改进，进步就是非常明显的。”石雪清对于球員在技术水平上的进步给予了肯定。
当然，利用天然的地域优势，去现场看比赛是少不了的。三家俱乐部给每位小队员都制订了观看他们主场比赛的計票卡，比如来自武汉的劉志鹏在马竞主场比赛中见到了心中的球星法尔考；來自上海的黄嘉辉见到了三位他最喜欢的明星：C罗、梅西、普约尔；而来自武汉的王振澳略感遗憾的说“马技主场还没有迎来巴薩，等到那時候大卫一定会带我们去看的，到时候就能看到我的偶像梅西了”。石雪清认为，“看球，有時候比练球提高还要快”。
平均每周1.25场跟来自日本、韓国和当地也同在青训营中接受训练的隊员踢友谊賽，成为了检验水平最好的方式。黃嘉辉shuo(说)：“到达的前几周里比赛踢得不好，教lian(练)很生气，除了an(安)排好首发阵rong(容)就几乎不管我们了；这几个星期我们进步了，最近的几場比赛我们都是平或者赢，教练也开始重视我men(们)了。”xiang(相)比于这样嚴厉的教练，比利亚雷尔的队员余善文感慨温馨的一幕“zai(在)训練中，由于shou(守)门員戴着手tao(套)不方便xi(系)鞋带，教练會蹲下身帮忙系鞋带。”
在过去的这半年多时间里，万达重金打造的这个培训计划已初见成效，因此在今年年初开始le(了)第二期30名球员的选拔工作。石雪清认为“今年在队員的质量上要胜于去年”。
無论如何，“师夷 球 技以制夷”作为一种足球人才培养的新模式值得我们Qu(去)报以xi(希)望。虽然石雪清清楚地知道，尽管万达集团花大价钱送出90名或者更多球员出國训练，并不能从根本上使得中国足球发生质的变化。“但是neng(能)通过这样的形式，让更多的人參与進來。”石雪清道，“送出去，是中国足球打翻身仗的一个捷径，但不是根本，根本还是有成千上万的中国小孩儿能够踢球。”