永丰县农民可享产业链利润

在当前农业产业化生产领域内，“龙头企业+合作社+农户”模式常见，而在永丰县绿禽养禽专业合作社探索的“合作社+龙头企业+农户”模式却开了全省先河，利于进一步推进农民增收。

　　近日，对农民专业合作社问题研究很深的原农业部农村经济研究中心主任缪建平，在江西省畜牧专业合作社培训班暨经验交流会上认为，该合作社以农民专业合作社为投资主体的“合作社+龙头企业+农户（社员）”模式不仅是江西省独有，在全国也是非常少见。

　　以往普遍的“龙头企业+合作社+农户”农业产业化模式虽可以有效缓解农民卖难问题，但 是加工领域的利润却全是企业的。永丰首创的这种模式，让农户从原料生产到产品流通加工领域，都有机会参与利润分配。

　　这个首创模式的领头人是王木生、高宣茂、王长龙等。他们倡导于2007年8月成立的永丰县绿禽养禽专业合作社，是全省20家优秀农民专业合作社之一。合作社有从事养鸭为主的家禽生产的社员170人，建立了7个养殖小区和142个养殖基地。

　　然而在做市场调研后，王木生等人意识到，产生利润最大的环节往往是在加工过程中，全社每年近千万羽鸡鸭至少可产生1亿元以上的利润，然而自己的社员却享受不到半分。唯有在本地办厂走加工之路，才能规避家禽产品销售难、卖价低、增产不 增收等市场风险，最大限度地让社员和农户得利。

　　在获悉南京远征食品机械厂有意在江西投资办家禽加工企业后，王木生等人主动联系洽谈。然而该厂提出，在合资总额达1.5亿元的企业中，合作社必须控股，并占六成股份。在养殖行业摸爬滚打多年、个个有着几十上百万身价的170名社员，最终答应了合资方要求。

　　目前，由双方合资创办的江西赣禽皇肉类食品加工厂，首条生产线已安装好，7月底有望投产。整个项目全部建成投产后，将形成年出栏肉鸭3000万羽、肉鸡1000万羽，加工板鸭200万只，分割家禽3000万羽，深加工禽肉2.3万吨的生产能力，实现年产值22亿元以上。

1# 阳光

搞养殖业到是可以发大财啊......