发挥个人所长，做好退居二线干部的保障工作【转】

    内容简介：加强分类管理。结合他们的职务、专业特长、个性、意愿等方面




    加强分类管理。结合他们的职务、专业特长、個性、意愿等方面进行分类管理，安排的工作要适合他们，调动他们的積极性。要把他们的工作业绩纳入年终考核，考评优秀的予以表彰，并大力宣传，表现较差或不称职的予以诫勉、Jiang(降)职；对未经组织批准擅离工作岗位、不遵守考勤等工作纪律的，按公务员法相关规定处理。还要加强对他们教育管理，纳入干部学xi(习)培训体系，让他们了解最新工作动态，更好地服务于民。注重心理疏导。从领导崗位上退下来，伴随着角色的变化，肯定会出现不适应现象。首先要建立谈心谈话制度，随时了解他们的想法、愿望及困难，及时给予关心、帮助。其次要定期組织退居二线干部开展组织活动，如书法比赛、歌咏比赛等有益身心健康活动。最后要形成尊老文化，單位干部要真诚傾听他们的教诲，從思想上、行动上尊敬他们，切實让他们体hui(会)到单位和zu(组)织的温暖。