秀米培训网

 找回密码
 注册

123
返回列表 发新帖
打印 上一主题 下一主题

招工啦!江西新纪元服装招工啦!!!!

 关闭 [复制链接]
21#
发表于 2009-7-8 16:52:03 | 只看该作者
要男的么
22#
发表于 2009-7-20 17:40:12 | 只看该作者
招不招仓库人员,主管或仓管,我在惠洲做制衣2年,做过主管也做过仓管

招的话QQ403803920 电话13177625273
23#
发表于 2009-9-22 15:48:08 | 只看该作者
阿噢,吓。
24#
游客  发表于 2009-10-14 13:27:12
招男工吗?做什么工种?
25#
发表于 2010-3-9 10:53:20 | 只看该作者
您好!我是怀着真诚的心想为家长、宝宝做点事情。

我从事幼儿教育10多年了,学前教育专业。做过诺基亚副总裁家的高级家教2年,非

常成功。具有丰富的幼儿教育、早期智力开发经验。教育理念:寓教于乐!让孩子快

乐地成长!:当时,我带的孩子非常害羞、语言发展不好,我就制定了专门适合他的

教学方案,效果显著,孩子语言发展得非常好,性格也变得开朗了,家长非常满意。

教了2年,我给孩子写了2年的日记。

孩子的教育应该是全方面的,我希望孩子的发展,除了重视智商(IQ)教育,也要重

视情商(EQ)教育。

我对这个孩子进行早教时,孩子是13个月。我给他进行了数学、语言、大动作、精

细动作、天文、历史、地理、音乐等全方面的教育。

多元智能教育理论非常好,家长有时间应该看看。根据这种理论教育孩子,孩子真的

是快乐的学习。对孩子的智能及其它方面的发展都非常好。

我经常给孩子照相,并且根据照片给孩子编辑了自己的故事,孩子就是主人公。当时

住在涉外别墅区,几个邻居还有东方爱婴的老师见到了我给孩子编辑的故事书,都说

很棒,并要求我给她们家的宝宝编故事。

发现家长给孩子买早教产品时,面对众多的产品不知道如何选择;另一方面工作、生

活都很繁忙,给孩子挑选图书、音像、玩具、儿童学具都要花费很多的时间。为此开

办了个性宝贝早教商城(原名:个性宝贝早期智力开发网)

     我们的职责:
      挑选优质的早教商品!
   

     我们的宗旨:
      以优质的服务把优质的早教产品奉献给家长、孩子!
     

     我们的教育理念:
      放飞心灵、寓教于乐、让孩子健康、快乐地成长!

帮助家长从众多的早教商品中挑选出不错的商品给家长;


网站的商品都做了很细的分类,家长可以按需查找。家长挑选商品时,可以按照网站

上的分类,每个分类都要挑选挑选,给孩子实施全方面的教育,并且在教育中仔细观

察,发现自己孩子的强项、弱项。

为了节约家长的时间我还做了专家打包,分为:标准包  单项智能包。

标准包:就是孩子在不同的年龄段适合看的图书、听的音乐、儿童学具、智能开发玩

具。
单项智能包:是根据多元智能理论分的7项智能:语言智能 逻辑数学智能 肢体-动作

智能 (大运动 精细动作)音乐智能 人际交往智能 认知能力  如果您感觉孩子在某

项智能需要多加发展,您可以挑选单项智能包。

如果您不知道如何给宝宝购买早教商品,您还可以通过电话的方式咨询,我们根据您

家宝宝的情况,单独给您出配货单,您可以根据我们的配货,进行商品挑选。

我们除了网上在线购买,还可以电话购买,把您需要的商品告诉我们,把您的详细收

货地址告诉我们,我们就可以根据您选择的运送方式发货了。

付款方式:邮局汇款、银行汇款、网银、支付宝  

  个性宝贝早教商城http://www.onlybaobei.com
    淘宝商城网站地址:http://kxktsyx.mall.taobao.com/
     淘宝地址:http://shop58440028.taobao.com/

宝宝书   父母书   音像  儿童学具   智高玩具    欢迎您光临个性宝贝早教商城!

   感谢您的阅读!           耽误您的宝贵时间了!

注:本网站隶属北京凯西科管理顾问有限公司,公司2002年注册,资质雄厚,拥有国

内外资深专家团队。具备图书、音像经营许可证。可以开发票。。
26#
发表于 2010-4-6 02:05:42 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
27#
发表于 2010-5-4 09:07:42 | 只看该作者
招洗碗工不?
28#
发表于 2010-5-8 22:37:13 | 只看该作者
管理人才很抢手啊  现在

秀米网|联系方式|秀米培训网

GMT+8, 2024-5-3 12:29 , Processed in 0.078125 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表