知乎：产品经理都有自己的博客吗？或者说应该有吗？

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问：产品经理都有自己的博客吗？或者说应该有吗？
答：如果你是因为觉得你应该有个博客而有的，那太操蛋了。

不过，我在此旗帜鲜明地说：我认为赞同@巫支祁的人，95%以上都是在为自己的懒惰和思考匮乏找借口。这让我想到许多人会说“他那公司上市了？有什么了不起的，他那点子我早就想到了，只是我没做。”

热门问答：
问：如何看待「蝉游记」和「面包旅行（BreadTrip）」这两个类似的游记分享网站？各自都有哪些优缺点呢？
答：BreadTrip没研究过，这里只说说蝉游记。

首先我不认为蝉游记是“游记分享网站”，它更倾向于“游记制作工具”，前者利他，后者利己，前者是社区，后者是工具。




“蝉游记”主要是满足旅行用户“快速制作游记”的这个需求。其定位是工具（提高制作游记的效率），而非社区或社交。这个定位非常正确，因为作为创业项目来说，强排它性的社交产品几乎是死路一条（用户只需要一个社交平台），而社区的人气积累又需要漫长的时间。因此从工具入手，并保留扩展的可能性是最好、甚至唯一的选择。

打开一篇游记，呈现上是用全屏大图+横向流式布局，
既然它的设计是COPY过来的，为什么我会说很喜欢呢，这是因为：

erly是做“线下活动的记录”的，典型用例是几个朋友开个party，把拍下来的照片整理成一个相册，主要就是做这个事，所以很简单，就是新建-上传-编辑-完成。

而蝉游记是做旅行游记，这个要复杂得多，游记几乎是最复杂的重内容，有行程、时间、地点、天气、交通、美食、购物、感想、攻略等等，市面上的旅行网站对游记基本都只有两种处理办法：

要么像帖子一样简单，一个编辑器让用户随便写；
要么像网站后台一样复杂，把所有的信息都拆分成无数个表单和控件，要用户按照复杂的模版来填。

看看这两篇游记就一目了然了：



前者用户写着方便，但对浏览者大大不利；后者用户查询检索倒是方便，但没有人会能忍耐这么复杂的表单去写游记。

蝉游记用一个巧妙的方式解决了这个问题：
把游记当成相册，附带简要的信息。

其实就是这么一回事，旅行必定会拍照，拍照就需要整理，整理的过程中，把照片描述和时间、一些感想摘要穿插进去，一篇游记就完成了。

产品设计通常来说都是这样——说起来很容易，但假如换做自己去做，却很难看到这层窗户纸。

现在蝉游记还没有开放发布游记的权限，所以我不知道发布流程是怎样的（自然和erly不同），但是从游记呈现出的形式来倒推，蝉游记确实将“制作游记”这事的门槛降到极低，并且是用非常符合用户习惯的巧妙的方式解决的。至于呈现上照抄erly，并不是重点。

而且，由于这种游记实质上是一个相册，所以一旦积累了人气和内容，是可以由工具的定位向内容、甚至社区方向转型的，由相册工具入手，一旦做成，会是一个左右逢源的局面。
但是必须要说明的是，我的这些看法都是基于最初的版本推测的，按照现在的网站版本能推算出， @郭子威 有更大的野心——以个人游记制作工具吸引种子用户，进而积累内容，最后通过内容结构化做旅行决策业务。

这个业务最大的障碍在于：国内重视个人游记相册的人群到底有多大、频率有多高，即种子用户是否足够支撑产品的基本运转。这方面我完全不清楚。

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