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楼主
发表于 2009-5-26 23:37:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
要怎样留住人才的心呢?
今天我所阐述的观点是小恩小惠能留住人才的心,小恩小惠是一种关爱和支持,更是一种温暖和付出,公司要发展不仅取决于公司管理体制的优越,关键是人才为公司做出贡献,人才也是公司的生命!一个公司对人才不仅给他工资外还要在生活上,等方面给予关心,给予奖励,不轻易指责工作上的丁点失误,相反还要鼓励。
过年过节发些什么礼品的,让他们对公司有份依恋和家的感觉才能留住他们的心!
今天我建了这墙基等待你们来垒,我在这守门了!希望大家勇跃发言谈谈你的观点,不是正反方的舌战群儒哟是讨论以后每周一题目由大家来设题。
沙发
发表于 2009-5-27 11:35:43 | 只看该作者
建议自由的风给我们每人来个小贿
端午送个粽子
板凳
发表于 2009-5-27 11:50:29 | 只看该作者
公司留人:
第一:能够让人看到行业的发展、公司的前景
第二:能够让人感觉在公司能随着公司的发展有所长进
第三:让人感觉到公司对自己重视,自己的个人价值能够得到有效体现
第四:合理的薪酬福利
地板
发表于 2009-5-27 12:07:17 | 只看该作者
说来容易做来难啊
5#
 楼主| 发表于 2009-5-27 18:32:24 | 只看该作者
假如老板为人不好的估计也走的人多。

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