券商重金抢人才 投行精英忙回归

    内容简介：IPO即将重新开闸，终于让苦熬了一年多的投行看到了苦尽甘来的这一天。兴业有同样感受的还有申银万国成都营业部新业务部负责人兰红。记者了解到，因为I记者从安信证券了解到，安信证券投行部底薪与项目提成向来较低，投行新人的工“尽管IPO还没有正式开闸，大家都在观望，但据我所知，很多人与猎头接触频除了转行的，大部分投行新人还是倾向于在券商之间流动。不过陈彬说，“但要等中信证券投行部一位老总向记者表示，“就中信证券自身而言，投行人才的流动较国金证券[-5.70%资金研报]投行部一位负责人的观点与联合证券较为相似



券商招聘保dai(代)类岗位给出的年薪zui(最)高达到了80萬一年，最低也有60万，而準保代也有30-50万的年薪，让ta(他)们再度成为高薪一族。

IPO即将重新开闸，终于让苦熬了一年多的tou(投)行看到了苦尽甘来的这一天。兴业證券[0.20%资金研报]投行部的陈彬就是其中一员。“我们投行保代是靠天吃饭，从IPO暂停到现在，我每个月就五六千元的ji(基)本工资，没有业务收入年底一分钱提成也拿不到，这样的苦日子已经持续了一年多，bu(bu(不))过，IPO一开闸，我们又能恢复到以前的高收ru(入)水平。”近日陳彬有些激动地告诉《金融tou(投)资报》记者。

有同样感受的还有申银万國成都營业部新业务部负责人兰红。记者了解到，因为IPO的暂停，大部分精英投行ren(人)员bei(被)抽调去做新三板业务，但由于IPO的重新開闸，投行人员将回去做IPO。“雖然新三板利润较低，但为了业务的长期開展，我们还是派出精兵强将去做新三板。现在IPO马上要重新开闸了，我们这边的人员估计又要回去做IPO。”兰hong(红)说。

大部分投行精英跳槽

除le(了)積极备战的券商，还有因为人才跳槽而导致后备bu(不)足的券商正在计划招揽人才。

记者从安信证券了解到，安信证券投行部底薪与項目提成向lai(来)较低，投行新人的工资也已由之前的七八千减少至三四千，项目承销人员的提成比例仅为4%，面对工资大幅下滑，没有年终奖的“悲惨遭遇”，安信证券的投行员工们选择了“另觅高枝”。据一位不愿意透露姓名的前安信证券投行部员工说：“去nian(年)IPO暂停，现在不仅当时的承诺不兑现，還集体降薪取消年终奖。然而，公司总部奖金却不降反涨。保代过度飽和，早就不值钱了，所yi(以)领导不怕大家走人。我们部门当时11个人，走了6个，不知道剩下的5个是否还坚持着，如果能坚持到现在，估计日子也能hao(好)過。”“降薪裁员也就罢了，工作强度一点没减。”供职于成都某券商的投行人士告诉记者，尽管IPO搁置，但IPO項目组的员工并不轻松：一方面要应对名目繁多的检查，一方面还要夜以继日為存量项目补充材料。“目前正忙着在給拟上市公司補充2013年年報。之前长达几個月的财务自查期内，我仅在国庆请了两天假。”

猎头公司出重金挖人

“尽管IPO还没有正式开闸，大家都在观望，但据我所知，很多人与獵头接触频繁，形势明朗后立马跳槽。”上述安信证券前职员表示。因为IPO开闸在即，猎头公司也忙碌起来，在一家quan(全)国大型类求职网站上，記者看到，券商招聘保代类岗位给出的年薪最高达到了80万一年，最di(低)也有60万一年，而准保代也非常吃香，30-50万的年薪让他们能够輕松成为高薪一族。“我之前一个客户，就是不滿工作压力，才从兴业证券投行跳到一家拟上市公司做总经理助理。薪水比之前在投行还低一些。”chen(陈)彬对記者坦言，由于投行没有招聘需求，选择这段时间跳槽的多数是去银行、信托。“總体lai(来)說，金融行业的薪水还是比较高的，去银行、信托的话，一般会在原来的底薪基础上增加20%。但选择擬上市公司就不一定了，有些是平跳，有些工资甚至还比原来低一些。”

除了转行的，大部分投行新人还是倾向于在券商之间流动。不过陈彬说，“但要等IPO开闸以后，券商投行部门才有可能招人，这部分人才有跳槽机会。如果真的有其他券商高薪邀請我，我不拿年终奖就可以过去，因为今年没做多少業務，也拿不到什么提成，但跳過去后能拿到现在2-3倍的薪酬，我还是愿意试一試。”

券商开始建激励机制

中信证券投行部一位老总向记者表示，“就中信证券自身而言，投行人才的流动較少，公司比较稳定。從整个业jie(界)来看，保薦代表人在券商间的流动，多年来就一直存在，这是一种正常的市场行为。对于中信而言，只要公司擁有良好的激励制度，并且依靠自身De(的)品牌，肯定能够吸引大liang(量)的投行人才加盟。”联合證券的保薦代表人也有40多人，该公司投行部一位负责人告诉记者，IPO通道的堵塞，客观上造成了投行人士收入的下滑，但近期在新股即将恢复发行的背景下，保代转会市场开始有所活跃，公si(司)也注意到了这一点。这位负责人还表示，现在来看，保荐代表人依然是稀缺资源，公司对他们的需求仍然很大。至于如何面对其他公司的挖人，“还shi(是)需要建立相dui(对)较好的激励机制，当然公司也注意对投行后备人才的储备。这主要是从高校招聘有潜力的优秀人才，然后再慢慢培养。”

国金證券[-5.70%资金研报]投行部一位负责人的观点与聯合证券较为相似，他指出，现在能够考过保荐代表人资格的已经越来越多。今后，保代的稀缺性会逐渐下降。dui(对)于部分跳槽的保荐代biao(表)人片面追求高的转会费，他認为，“这只是一种短期行为，并不可能长期持续。一个優秀的保荐代表人在选择券商的时候，不仅要看工资待遇，更重要的还要看这家券商能否为保代提供长期、稳定和良好的工作平台。此外，投行工作是一个团队合作的工作，这也需要券商能够拥有和谐的人际氛围。”