监理公司分享建筑给水排水工程监理实施细则

一、工程概况
(1)给水系统：由附近的市政给水管网引入两条直径为DN150的给水管，向本建筑物供水。本建筑物分为两个供水分区(下、上)。地下室至二层为下区，由市政给水管网直接供水；3～18层为上区，由泵房内生活水泵抽至天面水池，然后由天面水池直接供水。上区的给水设备包括生活给水泵65DLX 8三台(两用一备)，生活恒压泵一台，∮1000气压罐一套。本建筑物在地下设置了生活水池一座，并设置了生活用水水泵房一座，以确保建筑用水物的正常。
(2)排水系统：本建筑物排水系统采用分流制，各排水点污水经排水管道收集后，排至室外化粪池进行处理，然后直接排入城市污水干管。污水均采用双立管系统，污水立管设有专用通气立管，在污水主管与专用通气立管之间，每隔两层设连通管连接。地下室均设有排水沟及集水井，污水由污水泵提升至室外检查井。消防电梯井底设排水设施，排向集水井。
(3)雨水系统：本建筑物屋面的雨水经雨水斗及雨水立管排出，接人市政雨水管道。室内生活给水管采用衬塑镀锌钢管，丝扣连接。室外给水管道采用球墨给水铸铁管，橡胶圈接口。室内排水、雨水管均采用扣箍式排水铸铁管，室外排水管采用混凝土管。
二、针对性监理措施
1．质量事前控制的方法与措施
(1)审查承包商资质(专业经验)是否与合同及其所承担的任务一致．要认真核验，把好资质经验关，为质量控制打好基础。
(2)审查承包商组建的项目经理部的组织机构、职能分工、制约关系和界面管理，审查项目部主要成员的资质、经验和能力，重点审查项目经理的资质、经验和能力；审查所有上岗工人的上岗证件，督促承包商对工人进行岗前培训；审查、批准承包商提交的施工组织设计和施工方案，重点审查主要技术措施、施工方法和施工工序；审查、批准拟采购的使用于本工程的原材料、设备、成品和半成品的样品。
(3)工程测量是本工程的监理重点，对承包商的测量放样方案要认真审查，确保轴线、标高等几何尺寸准确无误。
(4)施工开始前，组织承包商参加由业主、设计单位参加的施工图纸会审和设计技术交底会议，了解设计意图，把施工图中存在的一些错、漏、碰、缺等错误找出来，避免将来因使用错误的图纸而造成质量事故。
(5)督促承包商建立质量保证体系，推行TQC管理；督促承包人建立以质量为中心的岗位责任制．把质量责任落实到人，同时建议承包商实行质量奖罚办法；督促承包商在开工前进行全员质量意识教育，树立“百年大计、质量第一”的思想。
2．质量事中控制的方法和措施
(1)对承包商的测量放线成果进行复测检查，确认轴线标高无误后．才允许开工；对于进场的原材料按规定比例和频率进行抽检(有见证送检)，确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆码，不合格材料要清退出场。
(2)督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度。
(3)监理工程师一定要求承包商在工序施工活动中执行“自检、专检、交叉检”的“三检”制度；对重点部位，要认真执行旁站监理制度，随时发现和纠正施工中的错误做法，确保工程质量。
(4)总监理工程师和总监理工程师代表要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，要求专业工程师每天至少有60％以上的工作时问用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械，要责令及时纠正，以免殃及工程质量。  
(5)监理工程师要认真进行隐蔽工程验收工作，特别应注意易于疏忽的环节(如抗震等构造要求)，要督促和帮助项目经理积极在工人中开展QC小组活动。
3．质量事后控制的方法和措施   
(1)对已完工的分部、分项工程，监理工程师要及时组织承包商进行检查评定，并对缺陷进行处理。监理工程师要认真做好监理日志，及时收集质量方面的技术资料，按有关要求分类归档。
(2)对质量事故，监理工程师要组织分析会议，按照“三不放过”的原则，分清原因和责任，接受教训．并认真审核承包商报送的事故处理方案，监督承包商严格按照批准的方案进行处理。未经监理工程师同意，承包商不得自行处理任何质量事故。
(3)认真做好工程的中间验收工作；协助业主做好竣工验收工作，认真审核竣工资料和竣工图；做好质量缺陷期的回访工作，鉴定质量责任，督促承包商进行保修工作。